通常意味着开发的代码满足用

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制定团队决策的定义设计“完成”的定义应该是产品团队、项目经理、质量控制和相关利益相关者之间的跨职能协作。的定义取决于当前的用户和业务优先级，但户故事、功能、版本或问题目标，并且不会导致先前产品开发冲刺的失败。在更战术、更详细的层面上，国防部清单可以如下所示代码写好了代码已记录代码已检查代码或构建部署在测试环境中代码通过测试除了传统的可视化和敏捷项目管理工具如产品路线图和板之外，等可视化协作工具还可以确保国防部的要求对非技术团队是透明的。



此外，它使每相关人员都可以访问这些要求，并且对于推动 手机号码库 功能前进所需的内容以及接下来要做什么有明确的一致性。创建清单和具体要求以满足国防部要求验收标准简而言之，验收标准是满足国防部要求的基准。一旦制定了“完成”的定义，创建一考虑当前冲刺的总体情况和背景的规则清单非常重要。他们还需要应用于该冲刺中的每一项任务，无论是全新的应用程序体验还是简单的错误修复。最重要的是一致性。



以下是简单的“完成”验收标准清单注意随着国防部和产品要求和优先级的变化，这些标准可能会随着时间的推移而变化。单元测试通过代码已检查每问题均满足验收标准功能测试通过满足不影响功能的要求产品负责人批准用户故事一旦检查完这些点，您就可以考虑冲刺“完成”。然后，您可以审查、测试并应用您的发现来开发新产品功能、修复错误、迭代和优化当前功能以及规划下一冲刺。